nyheter

Dette er kanskje mye brukt i andre forretningssektorer, men jeg ville tatt det med i vape-bransjen.Som produsent av CBD-enheter er våre viktigste kunder distributører, merkevareeiere, dispensarer og CBD-oljegrossister/-forhandlere. Det betyr at kundene våre stort sett er mellommenn, de tjener på prisforskjellene mellom leverandøren og kundene deres. 

Så våre direkte kunder er veldig følsomme for tilbakemeldingene fra sluttforbrukerne deres; når kundene/distributørene liker produktene og produktene selger godt, trenger de ingen push, vil de legge inn bestillinger og presse oss for bedre levering. men hvis produktene ikke gjør det selger, vil ikke våre direkte kunder legge inn bestillinger til oss selv om vi senker prisene for å gjøre produktet vårt mer konkurransedyktig.Dessuten virker tallene vi reduserte på prisen meningsløse fra våre direkte kunders synspunkt – med mindre de produktene er produsert med offentlige former og er veldig følsomme for prisene. 

Det er grunnen til at vi bør sette ressurser og innsats på pålitelig kvalitet og nye produkter som appellerer til sluttbrukerne.

Siden e-liquid-virksomheten krymper over hele verden, og de etablerte e-liquid-selskapene streber etter å leve, vil konkurransen i denne sektoren bli hardere, og vi har bare drevet med denne bransjen med ett produkt -Moci, 4000 puffs engangsvape.Så jeg tror vi ikke kommer til å investere mer i e-væskerelatert virksomhet i fremtiden.

Deretter vil vi konsentrere oss om vår viktigste virksomhet – CBD-relaterte enheter, som f.eks510 batteri, fordamper, patron, forstøver, bong, glassbobler osv. Og siden vi er en SMB, så har vi ikke nok ressurser til å støtte oppfinnelsen av banebrytende teknologier.Så vår ledelse bestemmer seg for å fokusere på to aspekter i nær fremtid:

1. Styrk vår forsyningskjedestyring og kvalitetssikring – dette er for å sikre at produktene våre er mer pålitelige og bærekraftige, og det vil unngå at produktene våre blir påvirket når en av våre leverandører har uventede problemer.
2. Hold øye med markedstrendene til virksomheten vår, og å være følsom nok til å følge de rådende trendene for det nye produktet.Men prøv å legge til noen funksjonelle og nye elementer, slik at vi kan fange trendene, men med våre unike salgsargumenter.